改变运营模式促进书刊印刷企业发展 (羞羞影视)

　　【ppzhan摘要】随着人们生活水平的提高，对便捷性的要求越来越多。这就为电子期刊和杂志以及书提供了市场。所以传统的书籍印刷市场在它的冲击下溃不成军。虽然说不至于穷途末路，但是已经无限接近。书籍市场的网络化转型已经势在必行。而要想转型成功，首先要做的就是转变企业运营的观念和模式。
　　
　　在网络技术的影响下，传统书刊印刷行业似乎已经走到穷途末路。但是尽管如果，还是有很多人大举进入这个行业，而且还获得了盈利，这就要从企业的运营模式讲起。在网络已经成为人们工作和生活不可分割的一部分的时候，传统书刊印刷市场岌岌可危，进行转型发展已经成为一种趋势。面对全新的时代，书刊印刷企业经营者首先要做的是改变观念，突破固有的思维方式。
　　
　　目前北京书刊印刷行业正处在重新洗牌之中，有的企业不行了，退出去了，有的还在大举进入。这是因为随着数字时代的到来，有些企业和企业家在思想上没有做好准备，在如何认识新时代企业的发展方向问题上走入了误区。在数字时代，以数字、网络技术为基础的网络出版、数字媒体等新型信息传播方式已经对整个人类的社会行为、思维模式和生活方式形成了巨大的冲击，也必然会对印刷业产生深远影响。
　　
　　面对新时代的到来，很多印刷企业家由于对形势认识不够清晰，变得比较迷茫和盲目，难以找到保持企业可持续发展的道路，因而普遍存在恐慌心理，进而导致企业发展的脚步十分凌乱。其实面对全新的时代首先要做的是改变观念，如果企业停滞不前那就证明企业家的思路错了，已经不能适应时代的要求，因而要突破困局首先要勇于突破自己固有的思维方式。如果企业家的思维赶不上时代，其*的企业也必然会落后于行业。
　　
　　有统计数据显示，近几年北京大概有700多家企业退出了印刷行业，其中包括不少书刊印刷企业，我相信以后还会有更多的企业在竞争中消失，为此不少人都在抱怨印刷行业的经营环境、竞争环境太差。但我们也要看到在不断有企业退出的同时，还有很多企业在大举进入印刷业，而且发展得十分迅速。比如近两三年，盛通股份、北京利丰雅高长城等纷纷加大力度引进*设备，销售额增长速度远远高于行业平均水平，有的企业年增长率甚至达到了40%多。鸿博股份全资子公司鸿博昊天在成立昊天国彩的同时，斥巨资建设的北京数字化印刷基地一期工程也将于年内正式投产，目前生产基地主楼和其他三座楼已经封顶，主力生产设备招标工作也已接近尾声。